年后正式上班之后,在经过三天紧张有序的生产内容培训,东鼎车间一线员工近50名驻外人员,在在明确任务和主要工作思路后,全部奔赴山西、内蒙等地的工作岗位。
进入2月份,东鼎淡化节日概念,把实现 季开门红作为近期工作重点。春节放假前召开年终工作会议,对2015年市场工作进行安排部署。节后,公司展开公司内部全体员工的生产知识培训,围绕公司年后工作开展进行讨论,利用节日的氛围同客户进行交流,在业务上取得新进展。
相信在东鼎领导人的 下,东鼎全体员工倾力而作,在2016年取得新成绩。
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